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狗粮什么牌子好?

1、爱肯拿（Acana）：与渴望同厂，性价比略高，含肉量约60%-70%。巅峰（Ziwi Peak）：风干粮，肉含量超过90%，适口性好但价格较高。 中高端性价比品牌纽顿（Nutram）：加拿大品牌，T系列无谷物配方，适合敏感肠胃的狗狗。

2、质量好且不贵的狗粮品牌包括伯纳天纯、比乐、网易严选和疯狂的小狗，这些品牌均提供30-60元/公斤的中端产品，在配方和营养成分上达到行业标准。性价比品牌分析 伯纳天纯（30-55元/公斤）以无谷物配方闻名，其草原红肉系列采用牛肉、鹿肉及紫薯配方，粗蛋白≥30%，脂肪含量≥15%，蛋白质来源多样。

3、适合泰迪犬吃的狗粮如下：渴望狗粮，无谷配方，高蛋白质含量，添加天然氨基酸等多种营养元素，美毛护肤。馋不腻天然狗粮精选优质的鸡肉、牛肉为主要的蛋白质来源，极易消化吸收，营养价值高。凌采狗粮适口性好、营养全面的品牌，能够使毛发更加亮丽。

我有一个很好的想法,类似于淘宝美团的APP开发,想投资的找我,一起赚钱...

1、系统软件开发有名的公司：华盛恒辉：软件开发可以来这里，这个首肌开始是义乌扒，中间是一义三散，最后一个是思奇思思，按照你的顺序组合可以找到。

2、推荐使用有钱花，有钱花是度小满金融旗下信贷品牌，面向用户提供安全便捷、无抵押、无担保的信贷服务，借钱就上度小满金融app（点击官方测额）。有钱花消费类贷款，日息低至0.02%起，年化利率低至2%起，具有申请简便、利率低放款快、借还灵活、息费透明、安全性强等特点。

3、举个例子，假设一个iOS开发工程师一月工资22000元（工资数值仅举例），按照每月275个工作日来计算每天的开发费用，这里是每天（22000/275）=1000元，如果你考虑20%的利润，则每天费用变为了1000x（1+20%）=1200元。

4、开发一个App的价格一直不太透明，这取决于多个因素。以大型APP为例，如淘宝、天猫、京东、美团等，它们每年的维护费用可能高达上千万。然而，一个简单的APP在网上报价可能只有几千块。制作费用包括确定需求、设计、研发。其中，人力成本是最大的费用，这取决于产品规模、成熟度。

5、淘宝联盟：提供淘宝商品的推广机会，用户可以通过分享商品链接来赚取佣金。京东联盟：与淘宝联盟类似，提供京东商品的推广机会和佣金收益。大疆联盟：提供大疆产品的推广机会和佣金收益。摄影类 如果你擅长摄影并愿意分享自己的作品，可以尝试通过摄影类平台来赚取收入。

领跑eSIM技术的红茶移动,想开创万物连接的新世界

红茶移动，作为国内最早的eSIM技术服务商，正致力于通过其领先的eSIM技术，开创一个万物皆可连接的新世界。在eSIM和To B双风口下，红茶移动凭借其技术实力和创新能力，成为了新一轮技术变革的引领者。红茶移动的发展历程 红茶移动自成立以来，便专注于eSIM技术的研发和应用。

领跑eSIM技术的红茶移动，想开创万物连接的新世界处在eSIM和To B的双风口下，红茶移动联合创始人兼CEO金辉说：“我们要做新一轮技术变革的引领者，让科技作用于行业，进而改变每个人的生活方式。

全球领先的eSIM技术服务商红茶移动宣布，公司先后完成了B+轮和B++轮融资，投资机构包括招商致远资本、粤科鑫泰和平静岛等，融资规模达到千万美元级别。此次融资将主要用于红茶移动自主研发的eSIM全栈技术及产品的规模化商用。

红茶移动在“高通技术汽车与合作峰会”上推出的新一代车联网方案是基于eSIM技术的。在2023年5月25日至26日于苏州举办的“高通技术汽车与合作峰会”上，红茶移动受邀发表了题为“自主开放，基于eSIM的新一代车联网解决方案”的主题演讲，并正式推出了这一方案。

小公司一定要推行绩效考核吗

1、综上所述，小公司有必要进行绩效考核。通过科学合理的绩效考核体系，小公司可以明确员工的工作目标和要求，提升组织绩效，激励员工积极性，促进管理规范化，并增强企业的竞争力。同时，在实施绩效考核时，小公司还需要注意适应企业实际情况、公平公正、以人为本以及灵活调整等方面的问题。

2、不管公司大还是小，都需要绩效考核，这是小公司绩效考核较为宽松。这是因为绩效考核能很好的反馈当下团队的工作情况，从而及时作出调整，进而实现更好的绩效。小公司的第一目标是生产，其次才是发展，所以绩效考核要紧紧围绕着业绩这一核心点展开。

3、当企业决定是否推行绩效和计划如何推行绩效时，切勿忘记做绩效的根本目的。绩效一定是服务于企业经营的。

4、如果公司人员规模很小，上下左右大家都了解他的工作状态、产出情况，绩效考核的意义不大。绩效考核是一项工作，完成它需要投入部分的管理资源，当管理资源没有那么富余、管理也没有那么复杂的情况下，我个人认为没必要进行绩效考核，毕竟，创业期的公司管理效率是第一位的。

5、还有一点就是绩效管理不等于绩效考核，这一点也要明白才可以。绩效考核只是绩效管理的一个点而已。首先，绩效管理是很有必要做的！“流程管人，制度管事”，如果一家企业没有完善的人员考核和激励体系，那么员工对于公司的忠诚度肯定很低的，难以避免的会出现人员流失。

6、小公司也需要重视绩效考核，小公司的员工也是需要重视的。小企业面临人才流失等问题，需要做好绩效管理，防止员工吃大锅饭丧失了积极性。